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• ABOUT
  • Mag. Ernst Rangger
    

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    Mag. Ernst Rangger

    • Jahrgang 1953
    • Ausbildung: Leopold-Franzens Universität Innsbruck
    • Mag. rer. nat. und Mag. rer. soc. oec. mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Marketing
    • Zusatzausbildung: Staatlich geprüfter Trainer
      Staatlich Geprüfter Unternehmensberater mit Gewerbeberechtigung
    • Beruflicher Werdegang: Lehrer an Mittelschulen und Fachdidaktiker für Mathematik an der pädagogischen Hochschule in Tirol
    • Geschäftsführer eines Großhandelsunternehmens
    • Unternehmensberater am Institut für Wirtschaftsberatung
    • 20 Jahre Selbstständiger Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Kostenrechnung und Controlling in Produktionsbetrieben
  • Philosophie
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    Philosophie

    • „Controlling im Dienste der Wirtschaft“
    • Viele größere Betriebe messen dem Bereich Controlling nicht zuletzt wegen der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung immer mehr Bedeutung zu. Man investiert immer stärker in  Controlling – Personal. Für Klein- und Mittelbetriebe ist die Anstellung eines eigenen Controllers aber aus Kostenüberlegungen nicht immer möglich.
    • Genau an dieser Schnittstelle setzt das externe Controlling ein.
    • Es ist für einen kleinen bzw. mittleren Betrieb wesentlich kostengünstiger und liefert dem Unternehmen sämtliche wichtigen Informationen für erfolgreiches Wirtschaften.
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• EXTERNESCONTROLLING
  • Betriebsanalyse / Planung
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    Betriebsanalyse / Planung

    • Betriebsanalysen, kurzfristige Planungen
      
    • Aus der Saldenliste, der Zeiterfassung, der Lohnverrechnung und anderen betrieblichen Aufzeichnungen wird eine perfekte Kostenrechnung mit Betriebsvergleichszahlen erstellt. Die betrieblichen Schwachstellen werden dadurch schnell sichtbar und Gegensteuerungsmaßnahmen können eingeleitet werden. Die vorausblickende, kurzfristige  Planung für das laufende Geschäftsjahr dient als Ziel, das es zu erreichen gilt. Analysen und Planungen werden auf Wunsch auch getrennt nach Kostenstellen (Teiltrennung) oder Sparten (Kompletttrennung) erstellt. Ein perfektes Steuerungsinstrument für erfolgreiches Wirtschaften.
  • Controlling for rent
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    Controlling for rent

    • Controlling for rent
      
    • Input: Steuerbilanz oder Saldenliste, Daten aus der Zeiterfassung, Daten aus der  Lohnverrechnung, Daten aus Inventur und Inventar, sonstige betriebliche Aufzeichnungen.
      Output: eine perfekte Kostenrechnung mit Betriebsvergleich und Kalkulationsdaten, eine kurzfristige Planung für das laufende Jahr und wahlweise halbjährlicher, vierteljährlicher oder monatlicher Soll – Ist Vergleich.
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      Das alles für weniger Kosten als ein geringfügig beschäftigter Mitarbeiter!

     

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• UNTERNEHMENSBEWERTUNG
  • Unternehmensbewertung
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    Unternehmensbewertung

    • Im Falle eines Kaufs oder Verkaufs eines Betriebes bzw. von betrieblichen Teilen oder Anteilen ist es von großer Bedeutung, den Wert eines Unternehmens zu wissen. Nicht nur Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Geräte und Vorräte haben einen Geldwert sondern auch die Kunden, Lieferanten oder das Personal. Bei einer Unternehmensbewertung wird also nicht nur die Substanz sondern auch der erzielbare Ertrag berücksichtigt. Es werden alle gängigen Bewertungsverfahren wie Substanzwert- und Ertragswertmethoden mit einbezogen.
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• SANIERUNG
  • Sanierung
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    Sanierung

    • Die meisten produktiven Klein- und Mittelbetriebe werden von Unternehmern geführt, die durch einen Meisterbrief eine sehr gute handwerkliche Ausbildung haben. Die kaufmännische Ausbildung und der kaufmännische Aspekt im Unternehmen kommen zu kurz. Wenn ein Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten ist, liegt die Ursache sehr oft in Managementfehlern. Eine Sanierung mit allen beteiligten Partnern des Betriebes wie Kunden, Lieferanten, Banken und Mitarbeitern ist sehr schwierig und sollte von einem betriebswirtschaftlich ausgebildeten Fachmann begleitet werden.
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• KUNDEN & PARTNER
  • Auszug Referenzliste
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    Auszug Referenzliste

    • 20 Jahre erfolgreiche Betriebsberatung!
    • Aufbau des gesamten innerbetrieblichen Controllings
    • Dickbauer, Sägewerk – Holzhandel, Schlierbach
    • ez-isolierungen GmbH, textile Isolierungen, Jenbach
    • EMT Enzersberger Metallfertigungstechnik GmbH, CNC Drehen und Fräsen, Thalgau
    • Haidacher KG, persönliche Tischlerei, Percha, Südtirol
    • Ing. Walter Hillebrand GmbH., Baumeister, Brixlegg
    • Hohenauer Eisen- und Leichtmetallgießerei GmbH & Co KG, Kundl
    • Konrad Innerebner, Sarnthein
    • Jais, Malerei & Raumausstattung, Imst
    • Alois Ladner, Tischlerei, Kappl - Strengen
    • Malerei Laiminger, Kompetenz in Sachen Farbe, Radfeld
    • Schafferer Holzbau GmbH, Matrei
    • VAP Srl, CNC-Dreherei, Castello Molina die Fiemme, Trentino
    • Vorhofer & Lintner KG, Bau- und Zimmermeister, Reith im Alpbachtal
    • Konrad Zeindl, Kramsach
  • Partner
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    Partner

    • Austria Bau Tirol und Vorarlberg Handels GmbH: Die Einkaufsgemeinschaft für Baubetriebe
    • Dr. Klaus Duschek: Steuerberater und Wirtschafttreuhänder, Defreggerstraße 19 a, Innsbruck
    • KB-Film:   3D-Spots, Image-Videos in Top Qualität
    • Gertraud Kirnbauer: Malerei, Graphik, Design
    • Kanzlei Fritz & Schauer: Umstrukturierung von Unternehmen, Rechtsformen, Umgründungen
    • Spectrum Werbeagentur: Anton Rauch Straße 18, Innsbruck
    • Team for Multimedia: Internet, Homepages, Redaktionssysteme, Design und mehr
    • Sylvia Waldbauer: Steuerberater und Wirtschaftstreuhänder, Wiesengasse 43, Innsbruck
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• PREISE & WERKVERTRAG
  • Honorare
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    Honorare

    • Beratungshonorare entsprechen der Honorarordung für geprüfte Unternehmensberater
    • Vergütung nach Stundensätzen oder auftragsbe-
      zogene Pauschalen nach Vereinbarung
    • Erstgespräch kostenlos  
    •  Öffnen Preisliste.pdf (pdf, 84981 bytes)
  • Werkvertrag
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    Werkvertrag

    • Als Unternehmensberater erbringe ich werkvertragliche Leistungen
    • Diese Leistungen werden vor der Leistungs- Erbringung mit einem Werkvertrag fixiert. Somit gibt es vollkommene Transparenz und hinterher keinerlei unangenehme Überraschungen bei der Abrechnung nach der Leistungserbringung.
    •   Öffnen BearbeitungsvertragMuster.pdf
      
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    • für Unternehmer
    • Hier finden Sie einige praktische Controlling-Werkzeuge, mit denen Sie selbst wichtige Informationen und Entscheidungshilfen berechnen können.
    • So einfach geht es: Sehen Sie sich die angebotenen Dateien als PDF an und fordern Sie die gewünschte Excel-Datei unter Bekanntgabe Ihrer Firmenbezeichnung und Ihrer Email-Adresse per Formular an. Sie erhalten die gewünschte Datei kostenlos und unverbindlich im Anhang per Mail. Selbstverständlich stehe ich für Rückfragen und Ausfüllhilfen jederzeit online oder unter Tel. +43 (0)664 5312248 zur Verfügung.
      
    • Downloads anfordern:
  • Quicktest
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    Quicktest

    • Analysieren Sie Ihre Steuerbilanz selbst
    • Der Quicktest ist eine Bilanzanalyse, mit dessen Hilfe Sie die wirtschaftlichen Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens mit Hilfe der Eingabe von wenigen Daten aus ihrer Steuerbilanz ermitteln können.
    •  Öffnen Quicktest Kennzahlenanalyse.pdf

     

  • BAB
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    BAB

    • Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
    • Der Betriebsabrechnungsbogen dient zur Übertragung von Daten aus der Bilanz bzw. der Saldenliste und anderen betrieblichen Aufzeichnungen wie Lohnverrechnung und Zeiterfassung in die Kostenrechnung. Der BAB enthält keinerlei Berechnungsformeln und dient lediglich als Vorlage zur korrekten Kostenerfassung.
    •  Öffnen BAB-Formular.pdf
      

     

  • Stundensatzberechnung
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    Stundensatzberechnung

    • Stundensatzberechnung - Was kostet eine produktive Arbeitsstunde?
    • Die Stundensatzberechnung dient der Ermittlung der Selbstkosten einer produktiven Arbeitsstunde von direkt verrechenbaren Mitarbeitern zum Zwecke der Vorkalkulation von Aufträgen. Dazu müssen die Daten der buchhalterischen Saldenliste unter Berücksichtigung von Abgrenzungen und anderer Korrekturen in die Stundensatzberechnung übertragen werden.
      Mit diesem excel-sheet stehen Ihnen 2 Berechnungsmethoden zur Verfügung:
      Stundensatz ohne Aufschlag: dabei werden der Materialeinsatz und die bezogenen Fremdleistungen ohne Aufschlag zu Selbstkosten berechnet.
      Stundensatz mit Aufschlag: dabei können Sie die durchschnittlich erzielten Aufschläge auf das eingesetzte Material und die bezogenen Fremdleistungen in % eingegeben werden. Die Aufschläge verringern die Gemeinkosten und somit die Selbstkosten einer produktiven Arbeitsstunde.
    •  Öffnen Stundensatzberechnung.pdf
      
    • Stundensatzberechnung - Was kostet eine produktive Maschinenstunde?
    • Die Berechnung von Maschinenstundensätzen ist dann sinnvoll, wenn teure bzw. weitgehend automatisierte Maschinen für die Leistungserbringung eingesetzt werden. Auftragsbezogene Fertigungsbetriebe wie Tischlereien oder Zimmereien berechnen besser Mannstunden. Zum Beispiel Baumaschinen, Bagger oder Dreh- und Fräsautomaten in der Metallindustrie.
    •  Öffnen Berechnung-Maschinenstundensatz1.pdf
    •  Öffnen Berechnung-Maschinenstundensatz2.pdf
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    • UNTERNEHMENSBERATUNG
      MAG. ERNST RANGGER
    • KOHLHÜTTENWEG 211/1/1
    • A-6073 SISTRANS
    • office@betriebsberatung-rangger.at
    • Ich interessiere mich für Ihre Beratungsleistungen und bitte um Kontaktaufnahme per Telefon oder per Email für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.
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      Team for Multimedia, Florian Kirnbauer
      Ried 30, 5201 Seekirchen
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